为你还原一个完整的 OKR 实施过程
高效落地 OKR 完整参考图谱；
快速掌握 OKR 全流程实践技巧；
可参考的国内 OKR 成功应用案例；
提升团队高执行力的秘诀。
课程共 37 讲，分 5 大模块。
1. OKR 快速入门
首先会彻底讲明白 OKR 到底是什么，并为你解读 OKR 与 KPI 的区别；然后给你讲清楚 OKR 在企业中有效落地的方法，以及落地 OKR 之前你需要做些什么；最后会针对 OKR 容易被误用的一些场景进行分析。
2. OKR 操作指南
这一模块将主要从 OKR 的制定、执行、评估、复盘四个方面进行讲解，让你全面掌握 OKR 实战过程中的方法和技巧。最后，还会引出 OKR 教练的角色。不过，谁更适合做 OKR 教练呢？这些问题，都将在这一模块为你揭晓答案。
3. OKR 管理心经
从管理角度来理解 OKR，比如，如何使用 OKR 提升团队价值？如何使用 OKR 打破部门墙？如何使用 OKR 提升中层领导力？这一模块会与你深入探讨这些话题，希望你能将 OKR 从工具层面上升到思维层面。
4. OKR 活学活用
通过“OKR 思维”从招聘、激励、绩效等角度进行实战讲解；通过盘点 OKR 执行过程中的相关会议，告诉你作为一名领导者要如何用 OKR 思维开好每一次会议；通过讲述多年实践 OKR 时踩过的坑，来帮助你更顺利地落地 OKR。
5. OKR 未来展望
成功无法模仿，但失败所提供的经验却值得借鉴，因此这一模块会给你分享一些 OKR 落地的失败案例。之后，你会知晓 OKR 落地过程中需要使用哪些工具来加强落地效果。此外，我们还会一起探讨 OKR 的未来，以及在生活中的一些应用场景。
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